2018年6月14日，在公司道德講堂召開了管理工作會議，公司領導、黨支部委員、部門領導、項目負責人、管理人員、全體黨員參加了會議。會議由吳書記主持。
圖為會議現場
會議主要完成了以下議程：
一、吳書記傳達赴深圳學習主要教授授講要點。（略）
二、公司的思想引領，對實踐的總結及如何落地生根結果
公司在發展過程中，從實踐中總結出了“四個引領、四個著力” 、“發揮三個作用，定奪三個勝利”、“久德三大紀律八項注意”、“八精堂管理” 、 “三立三奮”、弘揚工匠精神，打造久德精品。專業樹久德，誠信行天下。這些都是很有引領性的，很多參觀的人都對我們的黨建文化、企業文化評價很高，說比一個大企業的境界還高，很接地氣。領導及朋友關心的話語：如能全面落到實處，這絕對就是一個成功的大企業。領導及朋友的如能全面落到實處……這既是關心又是疑問，我們要把公司的理念、公司前進的思想引領變成成果，的確還需要擼起袖子加油干，只有實干才能興企，只有實干我們才能成功！只有把領導及朋友的關切變成了實實在在的行動，獲得了收獲，我們的理念才能真的接了地氣。
三、我們在現有的資質基礎上，將在不久的今年內，公司的資質將再增加九個項目：
1.市政公用工程總承包；
2.鋼結構工程專業承包；
3.環保工程專業承包資質；
4.特種工程專業承包資質；
5.消防設施工程專業承包資質；
6.施工勞務企業資質；
7.城市及道路照明工程專業承包資質；
8.建筑機電安裝工程專業承包資質；
9.起重設備安裝工程專業承包資質。
上述這些公司資質到位后，我們還需招賢納才，我們要出臺一些政策、與資質配套的方略、措施，從而下決心把公司做精做強、做出特色。總之，不能拿著資質來壯“門面”。
國家規定公司經營要證，客戶委托做事要證，而我們一些員工對操作證書的重要性認識不足，以為無關緊要、無所謂。這是完全錯誤的。員工持證上崗既是行業的規矩，又是對一個員工本領的認可。為此，希望員工務必高度重視，積極行動。
在公司員工持證上崗的問題上，公司將主張：“四無一有”。
“四無”即：無證莫入、無證降薪、無證變崗、無證辭職。
“一有”即：有證享受公司的相關政策待遇，將出臺相關文件規定。
四、公司存在問題及對策措施
主要的問題是管理問題、執行力的問題。
（一）主要表現
思想滯后不思進取、觀念無新意嚴重滯后、毫無危機意識混天度日，工作措施、管人管事本領太差了，那么多個副總屬于高管，高在哪兒，希望反思自己稱不稱職，如不努力學習，不改變落后，不進取前進，就要被淘汰。
1.執行力差，怕得罪人。如，出了工作質量問題，沒有一個部門報告處理意見；工作上出了爭議，管理人員推了一大圈，把簡單的事情搞得很復雜；食堂不吃飯不報告處罰20元，誰在執行？勞動效率差，誰在考核等等，這些問題看似小事，但危害不小。
2.各盡其責、各負其責做得不夠好。
3.工作質量很差，而且非常差。部門管理、部門職員經常性的出差錯，問題不僅暴露在內部，而且還暴露在外單位。處罰不給力，分管的部門領導極不稱職。
4.買材料的問題。不到現場，只有電話，不清點數量，不注重質量，不注重價格，是一種極不負責任的表現。
(二)為解決這些問題，要做到“一個融入三個務必”：
1.“一個融入”即：切實把黨建工作融入到公司的經濟建設中，以黨建的力量，以黨員的力量推動公司做好各項工作……
2.務必發揮好三個作用，定奪三個取勝。
（1）黨支部和公司領導發揮好戰斗堡壘作用，以戰略取勝！……
（2）黨員和公司中層骨干發揮好先鋒模范作用，以戰術取勝！……
（3）員工發揮好突擊隊和特別能干的作用，以戰斗力取勝！……
3.務必弘揚好一種精神：下定決心，不怕艱辛，排除萬難，去爭取勝利。……
4.我們務必施展好久德模式，不變應一萬變。不變的是：弘揚工匠精神，打造久德精品。專業樹久德，誠信行天下。一萬變的是：全力應對好每天項目的突然性、突變性、多項性、復雜性，以道高一尺魔高一仗的本領乘勝前進。……
5.全體員工一定要明白人類的一個基本道理，那就是勝者為王，敗者為寇。久德人在黨的領導下，只能做王，不能做寇。
